Despre BOSON HOTEL AND CONFERENCE, Stockholm – prezentare hotel, facilitati si servicii oferite
Pentru a afisa traducere automata din engleza in romana apasati click
aici.
Informatiile si fotografiile din prezentarea unitatilor de cazare au caracter informativ si sunt furnizate de catre partenerii nostri sau preluate de pe site-urile de prezentare ale acestora. Fotografiile prezentate pe site sunt generice si nu pot fi considerata contractuale, ele reprezentand doar efortul nostru de a imbunatatii calitatea informatiilor cu privire la conditiile unitatilor de cazare. Facem eforturi permanente pentru a pastra acuratetea si actualitatea informatiilor, insa nu garantam ca informatiile sunt complete, actualizate sau nu contin erori. Va recomandam sa consultati site-urile oficiale ale hotelurilor sau sa cereti informatii actualizate agentiei.
Politicile de la BOSON HOTEL AND CONFERENCE, Stockholm
|
Check-in
|
Intrare la ora: 1:00PM
|
|
Check-out
|
Plecare la ora: 12:00PM
|
|
|
|
|
Modalitati de plata BOSON HOTEL AND CONFERENCE, Stockholm
|
Pentru BOSON HOTEL AND CONFERENCE, Stockholm puteti face plata integrala la Direct Booking cu cardul online, prin POS, prin transfer bancar sau cash la sediul nostru
|
Oferte disponibile de vacanta la BOSON HOTEL AND CONFERENCE, Stockholm
BOSON HOTEL AND CONFERENCE, Stockholm, oferte de city break,
BOSON HOTEL AND CONFERENCE, Stockholm, oferte Cazare cu mic dejun
BOSON HOTEL AND CONFERENCE * Stockholm, Stockholms Lan, Suedia, city break 2025, oferte de cazare, sejur si vacanta, Mic dejun, transport Fara transport. Rezerva online prin Direct Booking
Rezerva online la BOSON HOTEL AND CONFERENCE * Stockholm, Stockholms Lan, Suedia, city break 2025, oferte de cazare, Mic dejun, oferte Fara transport.
Intrebari frecvente- Care sunt modalitatile de plata pentru BOSON HOTEL AND CONFERENCE?
Puteti achita rezervarile dumneavoastra prin urmatoarele metode de plata: transfer bancar, online cu cardul sau numerar si cu cardul la sediile noastre din Bucuresti, Ploiesti, Cluj, Constanta si Suceava.
